Donner de la valeur
L’entretien constitue pour nous le principal outil d’évaluation.
Toutefois, le recours à des outils complémentaires peut s’avérer nécessaire pour améliorer tant la fiabilité d’une décision que la validité prédictive de l’ensemble d’un processus de recrutement ou de mobilité interne.
De la conception à la mise en œuvre, nous proposons des solutions spécifiques d’évaluation adaptées aux besoins ponctuels et réguliers des PME et des Grands Groupes Internationaux.
Cette prestation se déroule généralement de la manière suivante : Prise de connaissance du contexte, analyse du besoin, Définition des critères d’évaluation, Conception de la méthode et du processus d’évaluation, Mise en œuvre de l’évaluation, Rédaction du compte-rendu complet, Présentation des recommandations aux décideurs.